"Meine Vision war, eine führende Kompetenz und Rolle im Kostenmanagement einzunehmen und diese Kernkompetenz ganzheitlich über den Ansatz von einem Multi Projekt Controlling in Planungs- und Bauprojekte zu transferieren. 2005 habe ich mit Gründung der emproc diese Vision realisiert und dies bereits über die Nabensgebung als Marke - experten für mutli projekt controlling - installiert. emproc ist für mich Programm."

"Christoph Winter und ich haben den analogen beruflichen Background. Mit emproc greifen wir nun u.a. gemeinsam nach den digitalen Mölichkeiten unserer Aufgabenfelder und -tools. Diese zu ergründen, zu nutzen und mit dem Team voranzutreiben ist Motivation pur. Das sogenannte "emproclab", d.h. unser Laboratorium für Kostenplanung, Kostencontrolling und Multi Projekt Controlling ist exakt "mein Medienfeld" um Potentiale für die Sicherstellung und Erreichung der Projektziele zu generieren."

"Bauen ist für mich immer ein Machen und Zusammensetzen sowie ein Gestalten und Formen in intensiver Verbindung zu den Bauprojekten und den Menschen. Für mich ist dies ein entscheidender Mehrwert; für uns ist dies ein emproc Wert."

"Die Planungs- und Bauwelten erfordern ein hohes kooperatives Miteineander in einem Feld zwischen kreativer, formaler, normierter, rechtlicher und/oder handwerklich orientierter Personen, Institutionen, Kompetenzen, Prozessen und Aktionen. Es liegt auf der Hand, dass es Spezialisten bedarf, die ein professionelles und positiv gerichtetes Miteinander zustande bringen und fördern, in richtige Bahnen lenken und halten, sachliche und fachliche Einordnung geben. Mich treibt an, dass wir über die emproc Projektconsult im Speziellen meine baubetriebliche und bauwirtschaftliche Kompetenz mit der emproc Kompetenz koppeln und bei den Kunden bzw. Projekten dieses in einer Form von mehrdimensionaler Qualität einsetzen."